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2019年高级软考信息系统项目管理师精选练习题(一)

发布时间:2019年11月26日 09:33:17 来源:环球网校 点击量:

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【摘要】要备考参加2020年高级软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2019年高级软考信息系统项目管理师精选练习题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考高级职称频道。

2019年高级软考信息系统项目管理师精选练习题

1.作为一个项目经理,基于你在主题领域上的专长,你能够说服项目团队来遵照一定的行为方式。团队服从你是因为你的:

A. 职位权

B. 领导力

C. 影响力

D. 专家权力

参考答案:D

2.职权结构包括纯粹的职能型(传统的管理)和双重职权型(矩阵式),即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化, 从弱矩阵式,平衡式到强矩阵式。在项目管理中,弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是:

A. 公司的文化

B. 项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度

C. 项目规模对于公司的重要性

D. 信息流

参考答案:B

3.在线性责任图(LRC)中,不会考虑下列哪一类信息?

A. 谁负责项目的一般的和操作性的管理

B. 在每个活动上必须并且能咨询谁

C. 专门化的责任被安排分配在哪里

D. 每个活动要什么时候完成

参考答案:D

4.在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过:

A. 向上自由流

B. 水平自由流

C. 不受限制的交流

D. 项目经理利用其与项目利害相关者的非正式的关系的能力

参考答案:D

5.对于每个项目情形,通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时,下列哪一项最不可能被运用?

A. 项目办公室备忘录

B. 项目办公室指示

C. 项目团队会议

D. 正式的报告

参考答案:D

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分享到: 编辑:焦学雯

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